مقالات
1396/08/06 13:02

ویدئو آموزشی ماموریت ، چشم انداز ، استراتژی ،

ماموریت سازمان:

همانطور که در ویدئو عرض کردیم ماموریت یک سازمان کاری است که میخواهد انجام دهد ، مشکلی که میخواهد حل کند ، محصولی که می خواهد تولید نماید ، خدمتی که می خواهد ارائه دهد و در یک کلام ماموریت سازمان نقطه تمایز این سازمان با سازمان های دیگر است . همانطور که می دانید تغییر در ماموریت یک سازمان بسیار اتفاق مهم و دارای هزینه ای می باشد.البته کم نیستند شرکت هایی که تغییر ماموریت داده اند همانند شرکت نوکیا که از تولید مصنوعات چوبی به تولید گوشی های تلفن همراه تغییر ماموریت داد. همانطور که در ویدئو مشاهده می نمایید تغییر ماموریت یعنی تغییر فضای کسب و کار.

چشم انداز سازمان: 

در ویدئو دیدید که چشم انداز سازمان یک هدف بلند مدت ( 20 تا 50 ) ساله است که جایگاه سازمان در آینده کاری خود را ترسیم می نماید. چشم انداز می تواند جایگاه بالایی در افزایش توان و عملکرد پرسنل داشته باشد زیرا که بدون شک امنیت شغلی و آینده و پیشرفت شغلی از بالاترین میزان تاثیر برخوردار است. 

استراتژی:

استراتژی راه و روش پیش روی به سوی ماموریت و چشم انداز است . این استراتژی است که خطوط راهنما جهت نیل به ماموریت و چشم انداز را مشخص می نماید. استراتژی چه به معنای برنامه ریزی باشد و چه به معنای نحوه تفکر ، شاه کلید نیل به آینده است. تغییر استراتژی می تواند در هر زمانی با توجه به اوضاع اقتصادی ، اجتماعی ، سیاسی ، تکلنولوژیکی و ... تغییر یابد.

خط مشی:

خط مشی بازگو کننده سیاست های سازمان در راستای اجرای استراتژی هاست . ذاتا خط مشی ها بلند مدت هستند و برای زمانی حدود 3 سال قابل تعریف و اجرا می باشند . تغییرات در خط مشی ساده تر ، کم ریسک تر و کم هزینه تر است زیرا که این تغییرات بنیادی نمی باشد.

خط مشی کیفیت در استاندارد ISO9001 نیز ارجاع داده شده است که هر سازمان می بایست جهت اخذ ISO9001  اقدام به تدوین و تبیین خط مشی کیفیت یا QUALITY POLICY نماید.

نظرات

نظر شما
نام :
پست الکترونیکی :
وب سایت :
متن :

تصویر :

برچسب ها : 
ما را دنبال کنید