مدیریت علمی بر پایه اصول علمی به همراه توانایی های فردی می باشد.اصول علمی مدیریت در دنیا به روش های مختلف تدوین میگردند و به سه دسته استانداردهای مدیریتی ،متدها و ابزار ها تقسیم می گردند.بدیهی است هر کدام از استانداردهای ،متدها و ابزارهای مدیریتی شرایط مورد نیاز و همچنین اهداف خاصی را دنبال می کنند.میتوان این سه دسته را به سه دسته دارو تشبیه نمود که می بایست در هر نوع بیماری (منظور از بیماری عارضه سازمانی می باشد) نوع خاصی از دارو را استفاده نمود.گه گاه می شنوید که یکی از صاحبان صنعت می گوید که استانداردی را در سازمان خود پیاده سازی نموده ولی بازدهی مطابق تفکرش عاید وی نشده و وی معتقد به بی کفایتی استاندارد منظور است لیکن مساله اینجاست که هر استاندارد مدیریتی تدوین شده برای یک سری از اهداف است و می بایست ابتدا هر سازمان عارضه یابی گردد و سپس با نظر مشاور مدیریت خود اقدام به انتخاب یک یا چند عدد از استاندارد،متد یا ابزار های مدیریتی جهت پیاده سازی نماید. بدیهی است نقش مشاور مدیریت در یک سازمان همانا نقش پزشک برای انسان می باشد که اگر تشخیص درست عارضه و تجویز صحیح متد یا استاندارد مدیرتی را داشته باشد،آن سازمان را نجان می دهد و اگر تشخیص یا تجویز استباه باشد می تواند سازمان را کاملا به قهقرا ببرد. در صنعت امروز مهمتر از تولید محصول ناب و یا ارائه خدمات فوق العاده ،فروش محصولات و یا خدمات می باشد .شما اگر بهترین و بزرگترین تولید کننده محصول یا خدمتی باشید اما قدرت فروش و بازاریابی آن محصول را نداشته باشید در دنیای صنعت امروز محکوم به شکست خواهید بود . از سوی دیگر محدودیت منابع در دسترس مانند مواد،سرمایه،نیروی انسانی و بازار و.... باعث شده است تا بزرگان علم مدیریت ناچار به تدوین مدل ها،استانداردها و ابزار مختلفی جهت حل و فصل هر عارضه سازمانی شوند.مدل هایی اعم از ISO در سیستم های مدیریت کیفیت، 6 سیگما و پوکایوکه در خطا ناپذیری،5S در آراستگی محیط کار،EFQM در تعالی سازمانی،مدیریت استراتژیک،TRIZ مدل حل مساله و .... تعداد بسیار زیادی مدل و ابزار جدید و کارآمد که هرکدام وظیفه ای مشخص را در یک سازمان عهده دار بوده و بدیهی است هر کدام به خودی خود کامل و جامع نیستند.
از دیگر روی،حقیقتا دنیای بازاریابی و فروش جهان امروز راه ها و روش های گسترده ای جهت افزایش سهم بازار پیش روی صاحبان صنعت گذاشته است.استفاده از فضای مجازی،بازاریابی شبکه ای،شبکه های اجتماعی،بازاریابی محتوا و .... روش های امروزی اخذ سهم بازار و افزایش فروش و بازاریابی می باشد .
گروه مهندسین مشاور نور آماده همکاری تخصصی در زمینه مشاوره بازاریابی و فروش به صاحبان صنعت این مرز و بوم می باشد. مدیران ، کارآفرینان و صاحبان صنعت علاقه مند به مشاوره مدیریت وفروش و بازاریابی می توانند جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن های گروه نور تماس حاصل فرمایند. شماره تلفن:77298414-77298682-021
نظرات
