ایزو 10006
مدیریت پروژه بنا به تعریف عبارت است از یک رهیافت نظام مند برای رسیدن به اهداف پروژه در سراسر طول حیات پروژه .
پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد .
مزایای استاندارد ISO 10006 مدیریت کیفیت در پروژه و داشتن گواهینامه آن :
- . داشتن نگرش سیستماتیک به مدیریت پروژه
- . مدیریت بهتر هزینه پروژه
- . بهبود ارتباطات درون و برون سازمانی در پروژه بین سازمان ، مشاور ( ناظر ) و کارفرما
- . مدیریت زمان و کاهش تاخیرات پروژه
- . مدیریت سوابق ، مدارک و اطلاعات
- . استفاده بهینه از منابع سازمان
- جلو گیری از اعمال سلیقه شخصی در مدیریت و یکنواختی روش
- . کنترل ریسکهای پروژه
- . مدیریت بهتر تدارکات و خریدها
- . ایجاد نگرش مثبت به مدیریت شرکت
- . رسیدن به کیفیت تعیین شده در پروژه