مقالات منتخب
  • ویدئو آموزشی ماموریت ، چشم انداز ، استراتژی ،

  • گواهینامه ایزو | گواهینامه ISO | گواهینامه ایزو معتبر

    گواهینامه ایزو | شرکت گواهینامه دهنده ایزو | ایزو معتبر | مشاور ایزو | مشاوره ISO

    گواهینامه ایزو معتبر گواهینامه ای است که پس از انجام ممیزی توسط یک شرکت گواهینامه دهنده   (CB) معتبر که دارای اعتبار از یک شرکت اعتبار دهنده  (AB)است صادر شده باشد.

  • مهندسی ارزش

    مهندسی ارزش  برخورد نظام یافته برای مديریت هزينه ها با تغييرات خلاقانه و نوآورنه و کارتیمی یا مديريت تغيير می باشد به بیان دیگر تکنیک مدیریتی است که کارایی آن درعمل به اثبات رسیده وبا برخورد نظام یافته  برای ایجاد تعادل میان هزینه ها، اتکا پذیری وعملکرد یک محصول یا پروژه یا خدمت مورد نظر تلاش می کند وعبارت است از بکار گیری دستاوردهای علوم پایه در ارائه راه حلهای اقتصادی و مطمئن برای مسائل عملی پیش روی انسان و افزایش رفاه است.
  • اشتباهات رایج مدیران

  • اخذ ایزو

    اخذ ایزو در صنعت جهان امروز مانند دیپلم برای هر سازمان است.
  • مراحل اخذ CE

    مراحل اخذ گواهینامه محصول اروپا CE
  • لیست دایرکتیوهای CE

  • مدیریت استراتژیک

    الگویی بنیادی از اهداف فعلی و برنامه‌ریزی شده ، بهره‌برداری و تخصیص منابع و تعاملات یك سازمان با بازارها ، رقبا و دیگر عوامل محیطی است . طبق این تعریف یك استراتژی باید سه چیز را مشخص كند :
    ۱- چه اهدافی باید محقق گردد .
    ۲- بر روی كدام صنایع ، بازارها و محصول‌ها باید تمركز نمود .
    ۳- چگونه برای بهره‌برداری از فرصت‌های محیطی و مواجهه با تهدیدهای محیطی به منظور كسب یك مزیت رقابتی ، منابع تخصیص یابد و چه فعالیت‌هایی انجام گیرد.
  • مدیریت منابع انسانی Human Resource Management

    مدیریت منابع انسانی محصول جنبش روابط بشری در اوایل قرن بیستم می‌باشد، زمانی که محققان شروع به مستندسازی روش‌های ایجاد ارزش‌های کسب‌وکار به وسیله مدیریت استراتژیک نیروی کار کردند. این تابع در ابتدا تحت تأثیر کارهای معاملاتی، مانند سازمان حقوق و مزایا بود، اما با توجه به جهانی شدن، تقویت شرکت‌ها، پیشرفت تکنولوژی، و تحقیقات بعدی، اکنون مدیریت منابع انسانی بر ابتکارات استراتژیک مانند ادغام و تملیک، مدیریت استعداد، برنامه‌ریزی جانشینی روابط صنعتی و روابط کاری، چندگانگی فرهنگ و گنجایش می‌باشد.
  • گواهینامه ایزو

    گواهینامه ایزو معتبر یکی از روش های اعلام وفاداری سازمان و به اصول تضمین کیفیت و رعایت حقوق مشتریان و تعهد به بهبود مستمر می باشد.
  • مراحل اخذ ایزو

    اخذ ایزو ​یا اخذ گواهینامه ایزو یکی از روشهای افزایش سطح اعتبار سازمانی می باشد. در این شرایط سازمانها با اخذ ایزو و گواهینامه ایزو راه خود را برای ورود به بازار های گوناگون هموار می نمایند.این مقاله روش اخذ ایزو و مراحل اخذ ایزو را آموزش می دهد.
  • گواهینامه صادرات به عراق , SGS BV

    پیرو تصمیم دولت عراق مبنی بر بازرسی کالاهای ورودی به عراق از نظر فنی و کیفی کالا، کالاهای ورود به عراق می بایست دارای گواهینامهCOC  از شرکت هایی نظیر SGS,BV,COTECNA بوده تا بتواند اجازه ورود و فروش در عراق را داشته باشد.در واقع گواهینامه COC یک سند اجباری برای واردات کالا به عراق می باشد.

  • استاندارد سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو ISO/TS16949:2009

    استاندارد ISO/TS16949:2009 از جامع ترین و کاملترین استانداردهای سیستم مدیریت در دنیا می باشد. استاندارد ISO/TS16949:2009 زبانی مشترک بین خواسته ها وانتظارات مرتبط با سیستم مدیریت کیفیت سازندگان قطعات خودرو وخودرو سازان می باشد.
  • گواهینامه GOST

    GOST-R گواهینامه معتبر انطباق کیفیت کالا با الزامات استاندارد روسیه ، مشخصات سفارش و همچنین تأیید شاخص کیفیت برای کشور روسیه می باشد .صدور گواهینامه Gost-R توسط شرکتهای معتبر تحت نظارت اداره استاندارد دولتی روسیه که دارای آزمایشگاه می باشند صورت می پذیرد. فرآیند صدور گواهینامه Gost-R برای محصولات و خدمات ممکن است اجباری یا داوطلبانه باشد . صدور گواهینامه یک سیستم ایجاد شده برای حمایت از حقوق مصرف کنندگان و جلوگیری از واردات محصولات با کیفیت پایین می باشد .

  • مدیریت بحران

    مدیریت بحران علمی کاربردی است که به وسیله مشاهده سیستماتیک بحرانها و تجزیه و تحلیل آنها در جستجوی یافتن ابزاری است که بوسیله آنها بتوان از بروز بحران ها ، پیشگیری نمود و یا در صورت بروز آن در خصوص کاهش اثرات آن آمادگی لازم امداد رسانی سریع و بهبودی اوضاع اقدام نمود.
  • مدیریت دانش

    مديريت دانش، راز موفقيت سازمان‌ها در قرن 21 است. دانش، مفهومي فراتر از داده و اطلاعات است. دانش به مجموعه اطلاعات، راه كار عملي مرتبط با آن، نتايج به‌كارگيري آن در تصميمات مختلف، آموزش مرتبط با آن، نگرش افراد در مشاغل و مسئوليت‌هاي مختلف در ارتباط با آن گفته مي‌شود. دانش هر نفر، حتي در موردي خاص، ممكن است با ديگران متفاوت باشد. دانش زيربناي مهارت و تجربه و تخصص هر فرد است.

  • مدیریت ریسک Risk Management

    مدیریت ریسک فرآیند شناسایی ،ارزیابی و کنترل ریسکهای اتفاقی بالقوه ای است که  مشخصا پیشامدهای ممکن آن ، خسارت یا عدم تغییر در وضع موجود می باشد.

    مدیریت ریسک یک شرکت را قادر می سازد که به نحو بهتری ریسکهای متداول فعالیت خود را اداره نماید.مدیریت ریسک ، ریسکها را به وسیله کنترل آنها و تامین مالی خسارتهایی که به رغم تلاشهای کنترل خسارت اتفاق افتاده اند، اداره می کند.
  • سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست HSE-MS

    سيستم مديريت HSE يك ابزار مديريتي براي كنترل و بهبود عملكرد بهداشت، ايمني و محيط زيست در همة برنامه هاي توسعه و پروژه هاي صنعتي يا تشكيلات سازماني بوده  است، با ايجاد بستر فرهنگي خلاق و نگرشي نو و سيستماتيك در راستاي توسعة پايدار و كرامت انسان، بطور يكپارچه و با همگرايي و چيدمان هم افزاي نيروهاي انساني و امكانات و تجهيزات و با استفاده از سيستم آموزش كارآمد، مميزيهاي دوره اي، ارزيابي، بهبود مستمر، موجب به حداقل رساندن اثرات نامطلوب صنعت بر محيط و افزايش اثرات مطلوب آن از طريق تأمين ايمني همه جانبة كليه كاركنان و همكاران سازمان، تجهيزات و تأسيسات و به صفر رساندن حوادث و آسيب هاي ناسي از كار از طريق كنترل يا حذف شرايط ناايمن و ارتقاء سطح سلامت افراد از طريق اعمال راهكارهاي كنترلي مديريتي، مهندسي و اجرايي در كلية سطوح سازمان و همچنين صيانت از محيط زيست به عنوان سرماية بشريت مي گردد.

    سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی ،استانداردهای اصولی هستند که برای هر شرکت به منظور تشخیص مخاطرات وابسته و نیز برای مدیریت موثر این مخاطرات حال ناشی از دیدگاه ایمنی مواد غذایی و یا به منظور ایجاد ارزش افزوده در شرکت، تدوین شده اند